చైనాలో లేజర్ అభివృద్ధి చరిత్ర: మరింత ముందుకు వెళ్లడానికి మనం దేనిపై ఆధారపడవచ్చు?

1960లో కాలిఫోర్నియాలోని ఒక ప్రయోగశాలలో మొట్టమొదటి “సమగ్ర కాంతి పుంజం” ఉత్పత్తి చేయబడి 60 సంవత్సరాలకు పైగా గడిచింది. లేజర్ ఆవిష్కర్త అయిన టి.హెచ్. మైమాన్ చెప్పినట్లుగా, “లేజర్ అనేది ఒక సమస్య కోసం వెతుకుతున్న పరిష్కారం.” ఒక సాధనంగా లేజర్, పారిశ్రామిక ప్రక్రియలు, ఆప్టికల్ కమ్యూనికేషన్లు మరియు డేటా కంప్యూటింగ్ వంటి అనేక రంగాలలోకి క్రమంగా విస్తరిస్తోంది.

“కింగ్స్ ఆఫ్ ఇన్వల్యూషన్”గా పిలువబడే చైనీస్ లేజర్ కంపెనీలు, మార్కెట్ వాటాను చేజిక్కించుకోవడానికి “ధర-పరిమాణం”పై ఆధారపడతాయి, కానీ తగ్గుతున్న లాభాలకు మూల్యం చెల్లిస్తాయి.

దేశీయ మార్కెట్ తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కొంటుండగా, లేజర్ కంపెనీలు చైనా లేజర్‌ల కోసం ఒక "కొత్త ఖండాన్ని" వెతుక్కుంటూ బయటి ప్రపంచం వైపు దృష్టి సారించాయి. 2023లో, చైనా లేజర్ అధికారికంగా తన "విదేశాలకు వెళ్లిన మొదటి సంవత్సరాన్ని" ప్రారంభించింది. ఈ సంవత్సరం జూన్ చివరిలో జర్మనీలోని మ్యూనిచ్ ఇంటర్నేషనల్ లైట్ ఎక్స్‌పోలో, 220కి పైగా చైనా కంపెనీలు సమూహంగా పాల్గొన్నాయి. తద్వారా, ఆతిథ్య దేశమైన జర్మనీ తర్వాత అత్యధిక సంఖ్యలో ప్రదర్శనకారులు ఉన్న దేశంగా ఇది నిలిచింది.

ఓడ పదివేల పర్వతాలను దాటిందా? చైనా లేజర్ నిలదొక్కుకోవడానికి “పరిమాణం”పై ఎలా ఆధారపడగలదు, మరియు మరింత ముందుకు వెళ్లడానికి దేనిపై ఆధారపడాలి?

1. “స్వర్ణ దశాబ్దం” నుండి “క్షీణిస్తున్న మార్కెట్” వరకు

వర్ధమాన సాంకేతికతలకు ప్రతినిధిగా, దేశీయ లేజర్ పరిశ్రమ పరిశోధన అంతర్జాతీయ పరిశ్రమలతో దాదాపు ఒకే సమయంలో ప్రారంభమై, ఆలస్యంగా మొదలవ్వలేదు. ప్రపంచంలో మొట్టమొదటి లేజర్ 1960లో ఆవిష్కరించబడింది. దాదాపు అదే సమయంలో, 1961 ఆగస్టులో, చైనీస్ అకాడమీ ఆఫ్ సైన్సెస్‌కు చెందిన చాంగ్‌చున్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ ఆఫ్ ఆప్టిక్స్ అండ్ మెకానిక్స్‌లో చైనా యొక్క మొట్టమొదటి లేజర్ ఆవిర్భవించింది.

ఆ తర్వాత, ప్రపంచంలో భారీ లేజర్ పరికరాల కంపెనీలు ఒకదాని తర్వాత ఒకటి స్థాపించబడ్డాయి. లేజర్ చరిత్రలోని మొదటి దశాబ్దంలో, బైస్ట్రానిక్ మరియు కోహెరెంట్ ఆవిర్భవించాయి. 1970వ దశకం నాటికి, II-VI మరియు ప్రిమా వరుసగా స్థాపించబడ్డాయి. మెషిన్ టూల్స్‌లో అగ్రగామి అయిన ట్రంప్ఫ్ కూడా 1977లో ప్రారంభమైంది. 2016లో యునైటెడ్ స్టేట్స్ పర్యటన నుండి CO₂ లేజర్‌ను తిరిగి తీసుకువచ్చిన తర్వాత, ట్రంప్ఫ్ యొక్క లేజర్ వ్యాపారం ఊపందుకుంది.

పారిశ్రామికీకరణ మార్గంలో, చైనా లేజర్ కంపెనీలు సాపేక్షంగా ఆలస్యంగా ప్రారంభమయ్యాయి. హాన్'స్ లేజర్ 1993లో, హువాగాంగ్ టెక్నాలజీ 1999లో, చువాంగ్‌క్సిన్ లేజర్ 2004లో, జేపీటీ 2006లో, మరియు రేకస్ లేజర్ 2007లో స్థాపించబడ్డాయి. ఈ యువ లేజర్ కంపెనీలకు మొదట అడుగుపెట్టిన ప్రయోజనం లేనప్పటికీ, తరువాత దూసుకుపోవడానికి కావలసిన ఊపు వాటికి ఉంది.

గత 10 సంవత్సరాలలో, చైనా లేజర్‌లు "స్వర్ణ దశాబ్దాన్ని" చవిచూశాయి మరియు "దేశీయ ప్రత్యామ్నాయం" పూర్తి స్థాయిలో కొనసాగుతోంది. 2012 నుండి 2022 వరకు, మన దేశ లేజర్ ప్రాసెసింగ్ పరికరాల పరిశ్రమ యొక్క సమ్మేళన వార్షిక వృద్ధి రేటు 10% మించి ఉంటుంది మరియు 2022 నాటికి ఉత్పత్తి విలువ 86.2 బిలియన్ యువాన్‌లకు చేరుకుంటుంది.

గత ఐదేళ్లలో, ఫైబర్ లేజర్ మార్కెట్ కంటికి కనిపించే వేగంతో దేశీయ ప్రత్యామ్నాయాన్ని ప్రోత్సహించింది. ఐదేళ్లలో దేశీయ ఫైబర్ లేజర్‌ల మార్కెట్ వాటా 40% కంటే తక్కువ నుండి దాదాపు 70%కి పెరిగింది. చైనాలో ప్రముఖ ఫైబర్ లేజర్ అయిన అమెరికన్ IPG మార్కెట్ వాటా 2017లో 53% నుండి 2022 నాటికి 28%కి పదునుగా పడిపోయింది.

పటం: 2018 నుండి 2022 వరకు చైనా ఫైబర్ లేజర్ మార్కెట్ పోటీ స్వరూపం (డేటా మూలం: చైనా లేజర్ పరిశ్రమ అభివృద్ధి నివేదిక)

ప్రాథమికంగా దేశీయ ప్రత్యామ్నాయాన్ని సాధించిన తక్కువ-శక్తి మార్కెట్ గురించి ప్రస్తావించవద్దు. అధిక-శక్తి మార్కెట్‌లోని “10,000-వాట్ల పోటీ”ని బట్టి చూస్తే, దేశీయ తయారీదారులు ఒకరితో ఒకరు పోటీ పడుతూ, “చైనా వేగాన్ని” పూర్తిస్థాయిలో ప్రదర్శిస్తున్నారు. 1996లో ప్రపంచంలోనే మొట్టమొదటి 10-వాట్ల పారిశ్రామిక-శ్రేణి ఫైబర్ లేజర్‌ను విడుదల చేసినప్పటి నుండి, మొట్టమొదటి 10,000-వాట్ల ఫైబర్ లేజర్‌ను విడుదల చేయడానికి IPGకి 13 సంవత్సరాలు పట్టింది. అదే సమయంలో, రేకస్ లేజర్ 10 వాట్ల నుండి 10,000 వాట్లకు చేరుకోవడానికి కేవలం 5 సంవత్సరాలు మాత్రమే పట్టింది.

10,000-వాట్ల పోటీలో, దేశీయ తయారీదారులు ఒకరి తర్వాత ఒకరు రంగంలోకి దిగుతున్నారు, మరియు స్థానికీకరణ ఆందోళనకరమైన వేగంతో పురోగమిస్తోంది. ఈ రోజుల్లో, 10,000 వాట్లు అనేది ఇకపై కొత్త పదం కాదు, కానీ సంస్థలు నిరంతర లేజర్ రంగంలోకి ప్రవేశించడానికి ఒక టిక్కెట్టుగా మారింది. మూడు సంవత్సరాల క్రితం, షాంఘై మ్యూనిచ్ లైట్ ఎక్స్‌పోలో చువాంగ్‌క్సిన్ లేజర్ తన 25,000-వాట్ల ఫైబర్ లేజర్‌ను ప్రదర్శించినప్పుడు, అది ఒక ట్రాఫిక్ జామ్‌కు కారణమైంది. అయితే, ఈ సంవత్సరం వివిధ లేజర్ ప్రదర్శనలలో, "10,000 వాట్లు" సంస్థలకు ప్రమాణంగా మారింది, మరియు 30,000, 60,000-వాట్ల లేబుల్స్ కూడా సర్వసాధారణంగా కనిపిస్తున్నాయి. ఈ సంవత్సరం సెప్టెంబర్ ప్రారంభంలో, పెంటియమ్ మరియు చువాంగ్‌క్సిన్ ప్రపంచంలోనే మొట్టమొదటి 85,000-వాట్ల లేజర్ కటింగ్ మెషీన్‌ను ప్రారంభించి, లేజర్ వాటేజ్ రికార్డును మరోసారి బద్దలు కొట్టాయి.

ఈ దశలో, 10,000-వాట్ల పోటీ ముగిసింది. మధ్యస్థ మరియు మందపాటి ప్లేట్ కటింగ్ రంగంలో, ప్లాస్మా మరియు ఫ్లేమ్ కటింగ్ వంటి సాంప్రదాయ ప్రాసెసింగ్ పద్ధతుల స్థానాన్ని లేజర్ కటింగ్ యంత్రాలు పూర్తిగా భర్తీ చేశాయి. లేజర్ శక్తిని పెంచడం ఇకపై కటింగ్ సామర్థ్యానికి గణనీయంగా దోహదపడదు, పైగా ఖర్చులు మరియు శక్తి వినియోగాన్ని పెంచుతుంది.

పటం: 2014 నుండి 2022 వరకు లేజర్ కంపెనీల నికర వడ్డీ రేట్లలో మార్పులు (డేటా మూలం: విండ్)

10,000-వాట్ల పోటీలో సంపూర్ణ విజయం లభించినప్పటికీ, తీవ్రమైన "ధరల యుద్ధం" లేజర్ పరిశ్రమకు తీవ్రమైన దెబ్బను కూడా ఇచ్చింది. ఫైబర్ లేజర్‌లలో దేశీయ వాటా పుంజుకోవడానికి కేవలం 5 సంవత్సరాలు పట్టింది, అలాగే ఫైబర్ లేజర్ పరిశ్రమ భారీ లాభాల నుండి చిన్న లాభాలకు పడిపోవడానికి కూడా అంతే సమయం పట్టింది. గత ఐదేళ్లలో, ప్రముఖ దేశీయ కంపెనీలు మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడానికి ధర తగ్గింపు వ్యూహాలు ఒక ముఖ్యమైన సాధనంగా మారాయి. దేశీయ లేజర్‌లు "పరిమాణం కోసం ధరను పణంగా పెట్టి" విదేశీ తయారీదారులతో పోటీ పడటానికి మార్కెట్‌లోకి వెల్లువెత్తాయి, మరియు "ధరల యుద్ధం" క్రమంగా తీవ్రమైంది.

2017లో 10,000-వాట్ల ఫైబర్ లేజర్ గరిష్టంగా 2 మిలియన్ యువాన్లకు అమ్ముడైంది. 2021 నాటికి, దేశీయ తయారీదారులు దాని ధరను 400,000 యువాన్లకు తగ్గించారు. దానికున్న ఈ భారీ ధర ప్రయోజనం కారణంగా, 2021 మూడవ త్రైమాసికంలో రేకస్ లేజర్ మార్కెట్ వాటా మొదటిసారిగా IPGతో సమానంగా నిలిచి, దేశీయ ప్రత్యామ్నాయంలో ఒక చారిత్రాత్మక పురోగతిని సాధించింది.

2022లోకి అడుగుపెడుతున్న కొద్దీ, దేశీయ లేజర్ కంపెనీల సంఖ్య పెరుగుతూనే ఉండటంతో, లేజర్ తయారీదారులు ఒకరితో ఒకరు పోటీ పడటంలో "క్షీణత" దశలోకి ప్రవేశించారు. లేజర్ ధరల యుద్ధంలో ప్రధాన పోరాట క్షేత్రం 1-3 kW తక్కువ-శక్తి ఉత్పత్తి విభాగం నుండి 6-50 kW అధిక-శక్తి ఉత్పత్తి విభాగానికి మారింది, మరియు కంపెనీలు అధిక-శక్తి ఫైబర్ లేజర్‌లను అభివృద్ధి చేయడానికి పోటీ పడుతున్నాయి. ధరల కూపన్లు, సేవా కూపన్లు, మరియు కొంతమంది దేశీయ తయారీదారులు "జీరో డౌన్ పేమెంట్" పథకాన్ని కూడా ప్రారంభించి, పరీక్షల కోసం దిగువ స్థాయి తయారీదారులకు పరికరాలను ఉచితంగా అందించడంతో, పోటీ తీవ్రమైంది.

ఈ ఉధృతి ముగింపులో, తీవ్రంగా శ్రమించిన లేజర్ కంపెనీలు మంచి ఫలసాయం కోసం వేచి ఉండలేదు. 2022లో, చైనా మార్కెట్లో ఫైబర్ లేజర్ల ధరలు గత ఏడాదితో పోలిస్తే 40-80% మేర తగ్గుతాయి. కొన్ని ఉత్పత్తుల దేశీయ ధరలు, దిగుమతి ధరలలో పదో వంతుకు తగ్గిపోయాయి. కంపెనీలు తమ లాభాల మార్జిన్‌లను నిలబెట్టుకోవడానికి ప్రధానంగా రవాణాను పెంచడంపై ఆధారపడుతున్నాయి. దేశీయ ఫైబర్ లేజర్ దిగ్గజం రేకస్, గత ఏడాదితో పోలిస్తే రవాణాలో గణనీయమైన పెరుగుదలను చవిచూసింది, కానీ దాని నిర్వహణ ఆదాయం గత ఏడాదితో పోలిస్తే 6.48% తగ్గింది మరియు దాని నికర లాభం 90% కంటే ఎక్కువగా పడిపోయింది. లేజర్లను ప్రధాన వ్యాపారంగా కలిగిన చాలా దేశీయ తయారీదారులు 2022లో తమ నికర లాభాలలో తీవ్రమైన తగ్గుదలను చూడబోతున్నారు.

పటం: లేజర్ రంగంలో “ధరల యుద్ధం” ధోరణి (సమాచార మూలం: బహిరంగ సమాచారం నుండి సంకలనం చేయబడింది)

చైనా మార్కెట్‌లోని “ధరల యుద్ధం”లో ప్రముఖ విదేశీ కంపెనీలు ఎదురుదెబ్బలు తిన్నప్పటికీ, తమ పటిష్టమైన పునాదులపై ఆధారపడటం వల్ల వాటి పనితీరు తగ్గకపోగా పెరిగింది.

డచ్ టెక్నాలజీ కంపెనీ ASML యొక్క EUV లిథోగ్రఫీ మెషిన్ లైట్ సోర్స్ వ్యాపారంపై ట్రంప్ఫ్ గ్రూప్ ఏకస్వామ్యం కారణంగా, 2022 ఆర్థిక సంవత్సరంలో దాని ఆర్డర్ల పరిమాణం గత సంవత్సరం ఇదే కాలంలోని 3.9 బిలియన్ యూరోల నుండి 5.6 బిలియన్ యూరోలకు పెరిగింది, ఇది గతేడాదితో పోలిస్తే 42% గణనీయమైన పెరుగుదల; గ్వాంగ్లియాన్‌ను స్వాధీనం చేసుకున్న తర్వాత 2022 ఆర్థిక సంవత్సరంలో గాయోయి అమ్మకాలు, ఆదాయం గతేడాదితో పోలిస్తే 7% పెరిగాయి, మరియు ఆర్డర్ల పరిమాణం 4.32 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది, ఇది గతేడాదితో పోలిస్తే 29% పెరుగుదల. వరుసగా నాలుగో త్రైమాసికంలోనూ పనితీరు అంచనాలను మించిపోయింది.

లేజర్ ప్రాసెసింగ్‌కు అతిపెద్ద మార్కెట్ అయిన చైనా మార్కెట్‌లో పట్టు కోల్పోయినప్పటికీ, విదేశీ కంపెనీలు ఇప్పటికీ రికార్డు స్థాయిలో అత్యుత్తమ పనితీరును సాధించగలుగుతున్నాయి. ప్రముఖ అంతర్జాతీయ కంపెనీల లేజర్ అభివృద్ధి ప్రస్థానం నుండి మనం ఏమి నేర్చుకోవచ్చు?

2. “నిలువు సమాకలనం” మరియు “వికర్ణ సమాకలనం”

నిజానికి, దేశీయ మార్కెట్ 10,000 వాట్లకు చేరుకుని "ధరల యుద్ధాన్ని" ప్రారంభించక ముందే, ప్రముఖ విదేశీ కంపెనీలు అనుకున్న సమయానికంటే ముందే ఒక దశ సడలింపును పూర్తి చేశాయి. అయితే, వారు సడలించింది ధరను కాదు, ఉత్పత్తి రూపకల్పనను. అంతేకాక, విలీనాలు మరియు కొనుగోళ్ల ద్వారా పరిశ్రమల శ్రేణి ఏకీకరణను ప్రారంభించి, తమ విస్తరణ మార్గాన్ని ఏర్పరచుకున్నారు.

లేజర్ ప్రాసెసింగ్ రంగంలో, అంతర్జాతీయ అగ్రగామి కంపెనీలు రెండు విభిన్న మార్గాలను అనుసరించాయి: ఒకే ఉత్పత్తి పరిశ్రమ గొలుసు చుట్టూ నిలువు సమైక్యత మార్గంలో IPG ఒక అడుగు ముందుంది; అయితే TRUMPF మరియు Coherent ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న కంపెనీలు "విలోమ సమైక్యత"ను ఎంచుకున్నాయి, అంటే నిలువు సమైక్యత మరియు క్షితిజ సమాంతర భూభాగ విస్తరణను "రెండు చేతులతో" చేపట్టాయి. ఈ మూడు కంపెనీలు వరుసగా తమ సొంత యుగాలను ప్రారంభించాయి, అవి: IPG ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న ఆప్టికల్ ఫైబర్ యుగం, TRUMPF ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న డిస్క్ యుగం, మరియు Coherent ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న గ్యాస్ (ఎక్సిమర్‌తో సహా) యుగం.

ఫైబర్ లేజర్‌లతో IPG మార్కెట్‌లో ఆధిపత్యం చెలాయిస్తోంది. 2006లో లిస్టింగ్ అయినప్పటి నుండి, 2008లో వచ్చిన ఆర్థిక సంక్షోభం మినహా, నిర్వహణ ఆదాయం మరియు లాభాలు అధిక స్థాయిలో కొనసాగాయి. 2008 నుండి, ఫైబర్ లేజర్ పరిశ్రమ గొలుసు యొక్క అప్‌స్ట్రీమ్‌లో వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్ నిర్వహించడానికి, IPG ఆప్టికల్ ఐసోలేటర్లు, ఆప్టికల్ కప్లింగ్ లెన్స్‌లు, ఫైబర్ గ్రేటింగ్‌లు మరియు ఆప్టికల్ మాడ్యూల్స్ వంటి పరికర సాంకేతికతలతో కూడిన ఫోటోనిక్స్ ఇన్నోవేషన్స్, JPSA, మోబియస్ ఫోటోనిక్స్ మరియు మెనారా నెట్‌వర్క్స్ వంటి అనేక తయారీదారులను కొనుగోలు చేసింది.

2010 నాటికి, IPG యొక్క ఉన్నత స్థాయి వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్ ప్రాథమికంగా పూర్తయింది. ఈ కంపెనీ తన పోటీదారుల కంటే గణనీయంగా ముందుండి, కీలక భాగాల ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని దాదాపు 100% సాధించింది. అంతేకాకుండా, ఇది సాంకేతికతలో అగ్రస్థానాన్ని సంపాదించి, ప్రపంచంలోనే మొట్టమొదటి ఫైబర్ యాంప్లిఫైయర్ టెక్నాలజీ మార్గానికి మార్గదర్శకత్వం వహించింది. ఫైబర్ లేజర్‌ల రంగంలో IPG ప్రపంచ ఆధిపత్య సింహాసనంపై సుస్థిరంగా నిలిచింది.

పటం: IPG పరిశ్రమ గొలుసు ఏకీకరణ ప్రక్రియ (డేటా మూలం: బహిరంగ సమాచార సంకలనం)

ప్రస్తుతం, “ధరల యుద్ధం”లో చిక్కుకున్న దేశీయ లేజర్ కంపెనీలు “వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్” దశలోకి ప్రవేశించాయి. పారిశ్రామిక గొలుసును ఎగువన వర్టికల్‌గా ఏకీకృతం చేసి, కీలక భాగాల స్వీయ-ఉత్పత్తిని సాధించడం ద్వారా, మార్కెట్లో ఉత్పత్తుల ప్రాబల్యాన్ని పెంచుతున్నాయి.

2022లో, "ధరల యుద్ధం" మరింత తీవ్రతరం అవుతున్న కొద్దీ, కీలక పరికరాల స్థానికీకరణ ప్రక్రియ పూర్తిగా వేగవంతం అవుతుంది. అనేక లేజర్ తయారీదారులు లార్జ్-మోడ్ ఫీల్డ్ డబుల్-క్లాడింగ్ (ట్రిపుల్-క్లాడింగ్) యటెర్బియం-డోప్డ్ లేజర్ టెక్నాలజీలో పురోగతి సాధించారు; పాసివ్ కాంపోనెంట్ల స్వయం-తయారీ రేటు గణనీయంగా పెరిగింది; ఐసోలేటర్లు, కొలిమేటర్లు, కంబైనర్లు, కప్లర్లు మరియు ఫైబర్ గ్రేటింగ్‌ల వంటి దేశీయ ప్రత్యామ్నాయాలు బాగా ప్రాచుర్యం పొంది, పరిపక్వం చెందుతున్నాయి. రేకస్ మరియు చువాంగ్‌క్సిన్ వంటి ప్రముఖ కంపెనీలు వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్ మార్గాన్ని అనుసరించి, ఫైబర్ లేజర్‌లలో లోతుగా నిమగ్నమై, పెరిగిన సాంకేతిక పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, విలీనాలు మరియు కొనుగోళ్ల ద్వారా కాంపోనెంట్లపై క్రమంగా స్వతంత్ర నియంత్రణను సాధించాయి.

అనేక సంవత్సరాలుగా కొనసాగిన "యుద్ధం" సద్దుమణిగినప్పుడు, అగ్రగామి సంస్థల పారిశ్రామిక శ్రేణి ఏకీకరణ ప్రక్రియ వేగవంతమైంది, అదే సమయంలో, చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలు అనుకూలీకరించిన పరిష్కారాలలో విభిన్నమైన పోటీని సాధించాయి. 2023 నాటికి, లేజర్ పరిశ్రమలో ధరల యుద్ధ ధోరణి బలహీనపడింది మరియు లేజర్ కంపెనీల లాభదాయకత గణనీయంగా పెరిగింది. రేకస్ లేజర్ 2023 మొదటి అర్ధభాగంలో 112 మిలియన్ యువాన్ల నికర లాభాన్ని సాధించింది, ఇది 412.25% పెరుగుదల, మరియు చివరకు "ధరల యుద్ధం" నీడ నుండి బయటపడింది.

మరొక “విలోమ ఏకీకరణ” అభివృద్ధి మార్గానికి ట్రంప్ఫ్ గ్రూప్ ఒక విలక్షణమైన ప్రతినిధి. ట్రంప్ఫ్ గ్రూప్ మొదట ఒక మెషిన్ టూల్ కంపెనీగా ప్రారంభమైంది. ప్రారంభంలో దాని లేజర్ వ్యాపారం ప్రధానంగా కార్బన్ డయాక్సైడ్ లేజర్లకు పరిమితమై ఉండేది. తరువాత, ఇది హట్టింగర్ (1990), హాస్ లేజర్ కో., లిమిటెడ్ (1991), సాక్సనీ మెషిన్ టూల్స్ అండ్ స్పెషల్ మెషిన్ టూల్స్ కో., లిమిటెడ్ (1992)లను కొనుగోలు చేసి, తన సాలిడ్-స్టేట్ లేజర్ వ్యాపారాన్ని విస్తరించింది. లేజర్ మరియు వాటర్ కటింగ్ మెషిన్ వ్యాపారంలో, మొదటి ప్రయోగాత్మక డిస్క్ లేజర్‌ను 1999లో ప్రారంభించింది మరియు అప్పటి నుండి డిస్క్ మార్కెట్‌లో ఆధిపత్య స్థానాన్ని పటిష్టంగా ఆక్రమించింది. 2008లో, ట్రంప్ఫ్, ఐపిజితో పోటీపడగలిగిన ఎస్‌పిఐని 48.9 మిలియన్ డాలర్లకు కొనుగోలు చేసి, ఫైబర్ లేజర్లను తన వ్యాపార పరిధిలోకి తీసుకువచ్చింది. ఇది అల్ట్రాఫాస్ట్ లేజర్ల రంగంలో కూడా తరచుగా ముందడుగు వేసింది. ఇది వరుసగా అల్ట్రాషార్ట్ పల్స్ లేజర్ తయారీదారులైన ఆంఫోస్ (2018) మరియు యాక్టివ్ ఫైబర్ సిస్టమ్స్ GmbH (2022) లను స్వాధీనం చేసుకుంది, మరియు డిస్క్‌లు, స్లాబ్‌లు మరియు ఫైబర్ యాంప్లిఫికేషన్ వంటి అల్ట్రాఫాస్ట్ లేజర్ టెక్నాలజీల లేఅవుట్‌లోని అంతరాన్ని పూరిస్తూనే ఉంది. డిస్క్ లేజర్‌లు, కార్బన్ డయాక్సైడ్ లేజర్‌లు మరియు ఫైబర్ లేజర్‌ల వంటి వివిధ లేజర్ ఉత్పత్తుల హారిజాంటల్ లేఅవుట్‌తో పాటు, TRUMPF గ్రూప్ పారిశ్రామిక గొలుసు యొక్క వర్టికల్ ఇంటిగ్రేషన్‌లో కూడా బాగా రాణిస్తుంది. ఇది డౌన్‌స్ట్రీమ్ కంపెనీలకు పూర్తి మెషిన్ పరికరాల ఉత్పత్తులను కూడా అందిస్తుంది మరియు మెషిన్ టూల్స్ రంగంలో కూడా పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంది.

పటం: ట్రంప్ గ్రూప్ యొక్క పారిశ్రామిక శ్రేణి ఏకీకరణ ప్రక్రియ (డేటా మూలం: బహిరంగ సమాచార సంకలనం)

ఈ మార్గం, కీలక భాగాల నుండి పూర్తి పరికరాల వరకు మొత్తం శ్రేణిని నిలువుగా స్వయంగా ఉత్పత్తి చేయడానికి, బహుళ-సాంకేతిక లేజర్ ఉత్పత్తులను అడ్డంగా రూపొందించడానికి, మరియు ఉత్పత్తి పరిధులను నిరంతరం విస్తరించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. లేజర్ రంగంలోని ప్రముఖ దేశీయ కంపెనీలైన హాన్'స్ లేజర్ మరియు హువాగాంగ్ టెక్నాలజీ కూడా ఇదే మార్గాన్ని అనుసరిస్తూ, ఏడాది పొడవునా నిర్వహణ రాబడిలో దేశీయ తయారీదారులలో మొదటి మరియు రెండవ స్థానంలో నిలుస్తున్నాయి.

లేజర్ పరిశ్రమలో అప్‌స్ట్రీమ్ మరియు డౌన్‌స్ట్రీమ్ సరిహద్దులు మసకబారడం ఒక సాధారణ లక్షణం. సాంకేతికత యొక్క ఏకీకరణ మరియు మాడ్యులరైజేషన్ కారణంగా, ఈ రంగంలోకి ప్రవేశించడం అంత కష్టం కాదు. సొంత పునాది మరియు మూలధన ప్రోత్సాహంతో, విభిన్న రంగాలలో "కొత్త క్షేత్రాలను తెరవగల" సామర్థ్యం ఉన్న దేశీయ తయారీదారులు చాలా తక్కువగా ఉన్నారు. అరుదుగా కనిపిస్తారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, ఇతర దేశీయ తయారీదారులు క్రమంగా తమ ఏకీకరణ సామర్థ్యాలను బలోపేతం చేసుకుంటూ, పారిశ్రామిక గొలుసు యొక్క సరిహద్దులను క్రమంగా మసకబారేలా చేశారు. అసలైన అప్‌స్ట్రీమ్ మరియు డౌన్‌స్ట్రీమ్ సరఫరా గొలుసు సంబంధాలు క్రమంగా పోటీదారులుగా పరిణామం చెందాయి, ప్రతి అంచెలో తీవ్రమైన పోటీ నెలకొంది.

తీవ్రమైన పోటీ చైనా లేజర్ పరిశ్రమను వేగంగా పరిపక్వం చేసింది. ఇది విదేశీ ప్రత్యర్థులకు భయపడని 'పులి'ని సృష్టించి, స్థానికీకరణ ప్రక్రియను వేగవంతం చేసింది. అయితే, ఇది మితిమీరిన 'ధరల యుద్ధాలు' మరియు ఏకరీతి పోటీతో కూడిన 'జీవన్మరణ' పరిస్థితిని కూడా సృష్టించింది. చైనా లేజర్ కంపెనీలు తమ 'రోల్స్' పై ఆధారపడి గట్టి పట్టు సాధించాయి. భవిష్యత్తులో అవి ఏమి చేస్తాయి?

3. రెండు సూచనలు: కొత్త సాంకేతికతలను ఆవిష్కరించడం మరియు విదేశీ మార్కెట్లను అన్వేషించడం

సాంకేతిక ఆవిష్కరణలపై ఆధారపడటం ద్వారా, తక్కువ ధరలతో మార్కెట్‌ను భర్తీ చేయడానికి డబ్బును వృధా చేయాల్సిన సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు; లేజర్ ఎగుమతులపై ఆధారపడటం ద్వారా, దేశీయ మార్కెట్‌లోని తీవ్రమైన పోటీ సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు.

గతంలో చైనా లేజర్ కంపెనీలు విదేశీ అగ్రగాములను అందుకోవడానికి చాలా ఇబ్బంది పడ్డాయి. దేశీయ ప్రత్యామ్నాయంపై దృష్టి సారించే నేపథ్యంలో, ప్రతి ప్రధాన మార్కెట్ ఆవిర్భావానికి విదేశీ కంపెనీలే నాయకత్వం వహిస్తాయి. ఆ తర్వాత 1-2 సంవత్సరాలలోపే స్థానిక బ్రాండ్లు వాటిని అనుసరించి, దేశీయ ఉత్పత్తులు మరియు అప్లికేషన్లు పరిపక్వం చెందిన తర్వాత వాటి స్థానాన్ని భర్తీ చేస్తాయి. ప్రస్తుతం, అభివృద్ధి చెందుతున్న అనుబంధ పరిశ్రమలలో అప్లికేషన్లను ప్రవేశపెట్టడంలో విదేశీ కంపెనీలు ముందుండగా, దేశీయ ఉత్పత్తులు ప్రత్యామ్నాయాన్ని ప్రోత్సహిస్తూనే ఉన్నాయి.

“ప్రత్యామ్నాయం” అనేది కేవలం “భర్తీ చేయడం” వరకే ఆగిపోకూడదు. చైనా లేజర్ పరిశ్రమ పరివర్తన దశలో ఉన్న తరుణంలో, దేశీయ తయారీదారుల కీలక లేజర్ సాంకేతికతలకు, విదేశీ సాంకేతికతలకు మధ్య అంతరం క్రమంగా తగ్గుతోంది. ఖచ్చితంగా, కొత్త సాంకేతికతలను చురుకుగా ప్రవేశపెట్టి, అన్ని రంగాలలోనూ ముందంజ వేయడానికి ప్రయత్నించాలి. తద్వారా “సరైన సమయంలో అధిక ధరకు అధిక ఉత్పత్తిని అమ్మి లాభపడటం” అనే ధోరణిని అధిగమించవచ్చు.

మొత్తం మీద, కొత్త సాంకేతికతల రూపకల్పనకు తదుపరి పారిశ్రామిక విపణిని గుర్తించడం అవసరం. లేజర్ ప్రాసెసింగ్, షీట్ మెటల్ కటింగ్ ఆధిపత్యం వహించిన ఒక కోత యుగాన్ని మరియు కొత్త ఇంధన విప్లవం ద్వారా ఉత్ప్రేరకమైన వెల్డింగ్ యుగాన్ని చవిచూసింది. తదుపరి పారిశ్రామిక చక్రం పాన్-సెమీకండక్టర్ల వంటి మైక్రో-ప్రాసెసింగ్ రంగాలకు మారవచ్చు, మరియు దానికి సంబంధించిన లేజర్లు, లేజర్ పరికరాలు భారీ స్థాయిలో డిమాండ్‌ను సృష్టిస్తాయి. పరిశ్రమ యొక్క "సరిపోయే బిందువు" కూడా, అధిక-శక్తి నిరంతర లేజర్ల యొక్క అసలైన "10,000-వాట్ల పోటీ" నుండి, అతి తక్కువ పల్స్ లేజర్ల యొక్క "అతి వేగవంతమైన పోటీ"కి మారుతుంది.

మరింత ఉపవిభజన చేయబడిన రంగాలను ప్రత్యేకంగా పరిశీలిస్తే, కొత్త టెక్నాలజీ చక్రంలో కొత్త అప్లికేషన్ రంగాలలో "0 నుండి 1" వరకు జరిగే పురోగతులపై మనం దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఉదాహరణకు, 2025 తర్వాత పెరోవ్‌స్కైట్ సెల్స్ వినియోగం 31%కి చేరుకుంటుందని అంచనా. అయితే, ప్రస్తుత లేజర్ పరికరాలు పెరోవ్‌స్కైట్ సెల్స్ యొక్క ప్రాసెసింగ్ కచ్చితత్వ అవసరాలను తీర్చలేవు. లేజర్ కంపెనీలు తమ ప్రధాన సాంకేతికతపై స్వతంత్ర నియంత్రణను సాధించడానికి, పరికరాల స్థూల లాభ మార్జిన్‌ను మెరుగుపరచడానికి మరియు భవిష్యత్ మార్కెట్‌ను వేగంగా చేజిక్కించుకోవడానికి కొత్త లేజర్ పరికరాలను ముందుగానే ప్రవేశపెట్టాలి. అదనంగా, శక్తి నిల్వ, వైద్య సంరక్షణ, డిస్‌ప్లే మరియు సెమీకండక్టర్ పరిశ్రమలు (లేజర్ లిఫ్ట్-ఆఫ్, లేజర్ అనీలింగ్, మాస్ ట్రాన్స్‌ఫర్), "AI + లేజర్ తయారీ" వంటి ఆశాజనకమైన అప్లికేషన్ దృశ్యాలు కూడా దృష్టి సారించదగినవి.

దేశీయ లేజర్ సాంకేతికత మరియు ఉత్పత్తుల నిరంతర అభివృద్ధితో, చైనా సంస్థలు విదేశాలకు వెళ్లడానికి లేజర్ ఒక వ్యాపార చిహ్నంగా మారుతుందని అంచనా వేయబడింది. లేజర్‌లు విదేశాలకు వెళ్లేందుకు 2023 "మొదటి సంవత్సరం". తక్షణమే పురోగతి సాధించాల్సిన భారీ విదేశీ మార్కెట్లను ఎదుర్కొంటూ, లేజర్ పరికరాలు కూడా దిగువ స్థాయి టెర్మినల్ అప్లికేషన్ తయారీదారులను అనుసరించి విదేశాలకు వెళ్తాయి. ముఖ్యంగా, చైనా యొక్క "ముందంజలో ఉన్న" లిథియం బ్యాటరీ మరియు నూతన ఇంధన ఆటోమొబైల్ పరిశ్రమ, లేజర్ పరికరాల ఎగుమతికి చారిత్రాత్మక అవకాశాలను అందిస్తుంది.

ప్రస్తుతం, విదేశాలకు వెళ్లడం అనేది పరిశ్రమలో ఒక ఏకాభిప్రాయంగా మారింది, మరియు కీలక కంపెనీలు తమ విదేశీ కార్యకలాపాలను చురుకుగా విస్తరించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం ప్రారంభించాయి. గత సంవత్సరంలో, హాన్'స్ లేజర్, అమెరికా మార్కెట్‌ను అన్వేషించడానికి యునైటెడ్ స్టేట్స్‌లో "గ్రీన్ ఎనర్జీ ఇండస్ట్రీ డెవలప్‌మెంట్ కో., లిమిటెడ్." అనే అనుబంధ సంస్థను స్థాపించడానికి 60 మిలియన్ డాలర్ల పెట్టుబడి పెట్టనున్నట్లు ప్రకటించింది; లియానింగ్ యూరోపియన్ మార్కెట్‌ను అన్వేషించడానికి జర్మనీలో ఒక అనుబంధ సంస్థను స్థాపించింది మరియు ప్రస్తుతం అనేక యూరోపియన్ బ్యాటరీ ఫ్యాక్టరీలతో సహకరిస్తూ, OEMలతో సాంకేతిక మార్పిడులను నిర్వహిస్తుంది; హైమిక్సింగ్ కూడా దేశీయ మరియు విదేశీ బ్యాటరీ ఫ్యాక్టరీలు మరియు వాహన తయారీదారుల విదేశీ విస్తరణ ప్రాజెక్టుల ద్వారా విదేశీ మార్కెట్లను అన్వేషించడంపై దృష్టి సారిస్తుంది.

చైనా లేజర్ కంపెనీలు విదేశాలకు వెళ్లాలంటే ధరలో ఉండే ప్రయోజనమే వారి ప్రధాన అస్త్రం. దేశీయ లేజర్ పరికరాలకు ధరలో స్పష్టమైన ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. లేజర్‌లు మరియు కీలక భాగాల స్థానికీకరణ తర్వాత, లేజర్ పరికరాల ధర గణనీయంగా తగ్గింది, మరియు తీవ్రమైన పోటీ కూడా ధరలను మరింత తగ్గించింది. ఆసియా-పసిఫిక్ మరియు యూరప్ లేజర్ ఎగుమతులకు ప్రధాన గమ్యస్థానాలుగా మారాయి. విదేశాలకు వెళ్లిన తర్వాత, దేశీయ తయారీదారులు స్థానిక ధరల కంటే ఎక్కువ ధరలకు లావాదేవీలను పూర్తి చేయగలుగుతారు, తద్వారా లాభాలు గణనీయంగా పెరుగుతాయి.

అయితే, చైనా లేజర్ పరిశ్రమ ఉత్పత్తి విలువలో లేజర్ ఉత్పత్తుల ఎగుమతుల ప్రస్తుత వాటా ఇప్పటికీ తక్కువగా ఉంది, మరియు విదేశాలకు వెళ్లినప్పుడు తగినంత బ్రాండ్ ప్రభావం లేకపోవడం, బలహీనమైన స్థానికీకరణ సేవా సామర్థ్యాలు వంటి సమస్యలను ఎదుర్కోవలసి వస్తుంది. నిజంగా "ముందుకు సాగడం" అనేది ఇప్పటికీ ఒక సుదీర్ఘమైన మరియు కష్టతరమైన మార్గం.

చైనాలో లేజర్ అభివృద్ధి చరిత్ర అనేది అడవి చట్టం ఆధారంగా జరిగిన క్రూరమైన పోరాట చరిత్ర.

గత పదేళ్లలో, లేజర్ కంపెనీలు “10,000-వాట్ల పోటీ” మరియు “ధరల యుద్ధాల” వంటి తీవ్రమైన పరీక్షలను ఎదుర్కొని, దేశీయ మార్కెట్లో విదేశీ బ్రాండ్‌లతో పోటీపడగల ఒక “ముందంజ బృందాన్ని” సృష్టించుకున్నాయి. దేశీయ లేజర్‌లు “క్షీణిస్తున్న మార్కెట్” నుండి సాంకేతిక ఆవిష్కరణల వైపు, మరియు దేశీయ ప్రత్యామ్నాయం నుండి అంతర్జాతీయ మార్కెట్ వైపు మారడానికి రాబోయే పదేళ్లు ఒక కీలకమైన సమయం కానుంది. ఈ మార్గంలో సక్రమంగా పయనిస్తేనే, చైనా లేజర్ పరిశ్రమ “వెంబడించడం మరియు పక్కన పరుగెత్తడం” నుండి “ముందంజలో నిలవడం” అనే స్థాయికి తన పరివర్తనను సాకారం చేసుకోగలదు.